Gesprächsführung meistern
Gesprächstraining
Dialektik ist die Kunst der Gesprächsführung. Sie gilt seit jeher als die Königsdisziplin in der Kommunikation und befähigt zu scharfsinnigen Gedanken und empathischem Zuhören.
Dialektik ist die Kunst der Gesprächsführung. Sie gilt seit jeher als die Königsdisziplin in der Kommunikation und befähigt zu scharfsinnigen Gedanken und empathischem Zuhören.

Seminarfinder
Alle Seminare zum Thema Gesprächstraining
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Persönlichkeit und Sprechen
Adressatengerecht Kommunizieren
Profile der Gesprächspartner:innen erkennen und verstehen
Überzeugen und Argumentieren
Die Kunst, Menschen zu gewinnen
Dialektik
Schwierige Gespräche gut führen
Dialektik im Management
Die Kunst zu gewinnen, ohne zu siegen
Selbstdarstellung und Glaubwürdigkeit
Psychologie der persönlichen Reputation
Selbstsicher Auftreten im Job
Mehr Mut, mehr Erfolge
Erfolgreich präsentieren und pitchen
Clever, wirksam und gewinnend präsentieren
Kommunikation von Veränderungen
Change erfolgreich vermitteln
Konflikte lösen
Konfliktdynamiken verstehen und konstruktiv klären
Erfolgreiches Führen von Teams
Unterschiedliche Persönlichkeitsprofile effizient nutzen
Verkaufen! – Das Verkaufstraining
Rhetorik im Vertrieb: Glaubwürdigkeit – Überzeugung – Vertrauen
Die Kunst des Verhandelns
Gespräche souverän führen
Entdecken Sie die Kunst der Gespräche: Effektives Gesprächstraining für Ihre persönlichen und beruflichen Ziele
Gesprächstraining – Die Kunst des professionellen Dialogs
Stand: 30.10.2025
In einer Arbeitswelt, die von Kommunikation geprägt ist, sind Gespräche das Herzstück jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Sie verbinden Menschen, schaffen Vertrauen und fördern gemeinsames Verständnis. Unser Gesprächstraining unterstützt Sie dabei, Ihre Dialogkompetenz gezielt zu erweitern und Sprache bewusster als Führungsinstrument einzusetzen.
Die Bedeutung von Gesprächen
Gespräche sind mehr als gesprochene Worte – sie sind Ausdruck von Wahrnehmung, Haltung und Resonanz. Ein wirkungsvolles Gespräch entsteht durch Klarheit, aktives Zuhören und das Einfühlen in Perspektiven anderer. Diese Prinzipien gelten für Mitarbeitergespräche ebenso wie für Verhandlungen oder sensible Führungssituationen.
Ziele unserer Gesprächstrainings
Ziel ist es, Ihnen praxisnahe Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen Sie in jeder Gesprächssituation souverän agieren. Sie stärken Ihre Selbstführung, erhöhen Ihre Überzeugungskraft und entwickeln Ihre kommunikative Präsenz – entscheidend für moderne Führungspersönlichkeiten.
Unsere Schwerpunkte
- Aktives Zuhören: Vertrauen schaffen und Resonanz aufbauen.
- Fragetechniken: Gespräche lenken und Perspektiven öffnen.
- Körpersprache: Nonverbale Signale bewusst gestalten.
- Konfliktmanagement: Spannungen früh erkennen und konstruktiv lösen.
- Überzeugungskraft: Klarheit und Wirkung durch präzise Sprache.
Praxis und individuelle Ausrichtung
Unser Ansatz ist dialogisch und praxisorientiert. In realitätsnahen Übungen und Reflexionsphasen vertiefen Sie Ihr Sprachbewusstsein und erleben, wie Haltung, Wahrnehmung und Sprache zusammenwirken. Jedes Training wird individuell auf Ihre Führungsrolle und Kommunikationsziele abgestimmt.
Weiterführende Perspektive
Wenn Sie Sprache als strategisches Führungsinstrument noch tiefer verstehen möchten, empfehlen wir unseren Beitrag Gesprächsführung als Führungskompetenz . Er zeigt, wie Kommunikation zur Grundlage authentischer Autorität wird.
Fazit
Gesprächskompetenz ist der Schlüssel zu Vertrauen, Wirkung und Führungserfolg. Mit unserem Gesprächstraining entwickeln Sie die Fähigkeit, Gespräche bewusst zu gestalten – klar, empathisch und zielorientiert. Erleben Sie, wie sich Ihre beruflichen und persönlichen Beziehungen spürbar vertiefen.
FAQs
Das hängt davon ab, wo Du Dich verbessern möchtest. Bei Präsentationen, Redebeiträgen und Auftreten orientiere Dich nach „Rhetorik“. Bei Diskussionen, Moderationen und Gesprächen schaue nach „Dialektik“. Verhandeln und Verkaufen ebenda. Willst Du an Deinem Mindset arbeiten, also Selbstvertrauen, Rollenverständnis oder Redeangst, hilft die Kategorie „Persönlichkeit“. Da wir in kleinen Gruppen arbeiten, sind wir flexibel. Wir schneiden jede praktische Übung auf die Wünsche der Teilnehmenden zu.
Mit unserer Seminarmethode sind wir seit 50 Jahren innovativ und recht einzigartig: An jedem Seminar kann nur eine Person aus einem Unternehmen teilnehmen, Du triffst also nicht auf Kollegen. Zudem sind zu Beginn alle Teilnehmenden anonym (nur Vorname) und sagen nicht, was sie beruflich machen. Es gibt keine Vorstellungsrunden und kein Schaulaufen um Titel und Positionen. Wir führen immer 4-Augen-Vorgespräche über die individuellen Erwartungen an das Seminar und immer abschließende Coachinggespräche unter vier Augen, um noch mehr individuelle Hinweise zu geben.
Wir haben kaum Einfluss darauf, wer sich zu welchem Seminar anmeldet. Sicher ist, alle Teilnehmenden haben Interesse, an ihrer Kommunikation zu arbeiten. Kaum jemand wird zu uns geschickt. Es sind alle Branchen vertreten. In den letzten Jahren im Schwerpunkt IT, Unternehmensberatung, Pharma, Transport, Finanzen. Selten jemand aus dem Non-Profit-Umfeld. Von KMUs bis DAX40-Unternehmen. Oft Führungskräfte mit 5 bis 500 Mitarbeitenden, aber auch Experten oder Projektleiter.
Wir verstehen die Seminare nicht als Trainings. Trainings in dem Sinne, dass eine Situation fünfmal geübt wird. Für diese Anlässe (Wahlkampf, Hauptversammlung, Pitch) bieten wir Einzelcoachings an. Auch bieten wir keine Lösung, wie Kommunikation richtig funktioniert. Wir sensibilisieren für persönliche Schwächen und Stärken und bieten Wege, wie es für den Einzelnen anders, wie es besser geht. Insofern arbeiten wir persönlichkeitsorientiert. Ohne Seelen-Striptease und Esoterik.
Weil Du erstens erfährst, wie Du Deine Kommunikation verbessern kannst. Damit vermeidest Du manche Missverständnisse und Konflikte. Zweitens weil Du Impulse für Dich und Deine persönliche Entwicklung bekommst. Das verhilft Dir zu einem zufriedeneren Dasein und unterstützt Deine berufliche Entwicklung. Drittens weil Du über Deinen Tellerrand hinausblickst und eine Chance hast davon zu profitieren, wie andere Personen die Welt sehen.
