Führung kommunikativ und ethisch gut gestalten.
Führungskräftetraining
Wie motiviere ich mein Team, ein Ziel zu erreichen? Insbesondere dann, wenn Gegenwind herrscht. Diese Aufgabe stellt sich für Führungskräfte, Projektleiter und Manager täglich.
Der zentrale Hebel, um eine Organisation erfolgreich zu machen, liegt in der Führung. In unseren Seminaren lernen Sie wie man Führung kommunikativ und ethisch gut gestaltet.
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Alle Seminare zum Thema Führungskräftetraining
Dialektik
Schwierige Gespräche gut führen
Dialektik im Management
Die Kunst zu gewinnen, ohne zu siegen
Scheitern. Lernen. Leadership.
Vom konstruktiven Umgang mit Fehlern und Misserfolgen
Kommunikation von Veränderungen
Change erfolgreich vermitteln
Erfolgreiches Führen von Teams
Unterschiedliche Persönlichkeitsprofile effizient nutzen
Führung kommunikativ und ethisch gut gestalten.
Warum ist Führung so wichtig?
Führung und Führungskräftetraining: Der Weg zu effektiver und inspirierender Leitung
Führung ist weit mehr als nur die Verwaltung von Aufgaben und das Treffen von Entscheidungen. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Erreichung von Zielen, der Motivation von Mitarbeitern und der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Es ist eine Kunst und Wissenschaft zugleich, die richtige Balance zwischen strategischem Denken, menschlicher Interaktion und der Förderung eines positiven Arbeitsumfelds zu finden. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt wird die Rolle der Führungskräfte immer wichtiger. Doch was genau macht gute Führung aus und warum ist sie so wichtig? Unsere Führungskräftetrainings sind darauf ausgelegt, Führungskräfte mit den nötigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um in diesem anspruchsvollen Umfeld erfolgreich zu sein.
Warum ist Führung so wichtig?
Effektive Führung ist der Dreh- und Angelpunkt jedes erfolgreichen Unternehmens. In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit ist eine starke Führung noch entscheidender, um den Kurs zu halten und das Team durch die Herausforderungen zu navigieren. Eine gute Führungskraft inspiriert, motiviert und fördert. Gleichzeitig schafft sie eine Vision und eine Richtung, die das gesamte Team verfolgt. Folgende Aspekte des Unternehmens werden positiv beeinflusst:
- Leistungssteigerung: Effektive Führungskräfte fördern eine hohe Leistungsbereitschaft und Produktivität unter den Mitarbeitern. Sie setzen klare Ziele, bieten Unterstützung und schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeiter ihr Potenzial entfalten können.
- Motivation und Engagement: Inspirierende Führungskräfte wissen, wie sie ihre Mitarbeiter motivieren und deren Engagement steigern können. Durch Anerkennung, Wertschätzung und die Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten fühlen sich Mitarbeiter wertgeschätzt und sind eher bereit, ihr Bestes zu geben.
- Kundenzufriedenheit: Zufriedene und engagierte Mitarbeiter leisten bessere Arbeit und tragen somit zur höheren Kundenzufriedenheit bei. Eine gute Führung trägt dazu bei, dass Mitarbeiter die Bedürfnisse der Kunden verstehen und bestrebt sind, diese zu erfüllen.
- Innovation und Veränderung: In einer sich ständig verändernden Welt sind Führungskräfte gefragt, die Innovation fördern und Veränderungen positiv gestalten können. Sie ermutigen ihre Teams, kreativ zu denken und neue Wege zu gehen.
- Unternehmenskultur: Führungskräfte prägen die Unternehmenskultur maßgeblich. Eine positive Kultur, die von Vertrauen, Offenheit und Zusammenarbeit geprägt ist, entsteht durch starke und vorbildliche Führung.
Wesentliche Fähigkeiten einer Führungskraft
Unabhängig vom Führungsstil gibt es bestimmte Fähigkeiten, die jede Führungskraft besitzen sollte, um erfolgreich zu sein:
- Kommunikationsfähigkeit: Klare und effektive Kommunikation ist das Fundament guter Führung. Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Vision, Erwartungen und Feedback deutlich zu vermitteln.
- Empathie: Eine erfolgreiche Führungskraft versteht die Bedürfnisse und Sorgen ihrer Mitarbeiter. Empathie hilft, Vertrauen aufzubauen und ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Entscheidungsfähigkeit: Führungskräfte müssen in der Lage sein, fundierte und schnelle Entscheidungen zu treffen, insbesondere in stressigen oder unsicheren Situationen.
- Konfliktlösung: Der Umgang mit Konflikten ist unvermeidlich. Eine gute Führungskraft besitzt die Fähigkeit, Konflikte konstruktiv zu lösen und das Team wieder auf Kurs zu bringen.
- Strategisches Denken: Langfristige Planung und die Fähigkeit, eine klare Vision zu entwickeln und zu verfolgen, sind entscheidend für den nachhaltigen Erfolg einer Organisation.
Unsere Führungskräftetrainings: Maßgeschneidert, praxisnah und interaktiv
Unsere Führungskräftetrainings sind darauf ausgerichtet, Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen zu unterstützen, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihre Führungsqualitäten zu verfeinern. Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder Ihre bestehenden Fähigkeiten weiterentwickeln möchten, unsere Seminare bieten wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, um Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken.
Unsere Führungskräftetrainings zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus. Anhand von Fallstudien, Rollenspielen und interaktiven Übungen können die Teilnehmer das Gelernte direkt anwenden und ihre Führungsfähigkeiten in einem sicheren Umfeld testen. Zudem bieten wir die Möglichkeit, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen und voneinander zu lernen.
Langfristiger Nutzen für Ihr Unternehmen
Investitionen in Führungskräftetrainings zahlen sich langfristig aus. Gut ausgebildete Führungskräfte tragen dazu bei, die Unternehmenskultur zu stärken, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und letztlich den Unternehmenserfolg zu sichern. Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten sind Führungskräfte besser gerüstet, um den vielfältigen Herausforderungen des modernen Geschäftslebens zu begegnen.
Fazit
Führung und Führungskräftetraining sind entscheidende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Unsere Trainings bieten umfassende und praxisnahe Unterstützung, um Führungskräfte auf ihrem Weg zu exzellenten Führungspersönlichkeiten zu begleiten. Entdecken Sie die Vielfalt unserer Seminare und investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens durch starke und effektive Führung. Melden Sie sich noch heute für eines unserer Seminare an und starten Sie Ihre Reise zu einer besseren Führungskraft!
Weitere Informationen finden Sie hier: Adressatengerecht Kommunizieren – Kirchner-Seminare
Zuletzt aktualisiert am 28.10.2025
FAQs
Das hängt davon ab, wo Du Dich verbessern möchtest. Bei Präsentationen, Redebeiträgen und Deinem Auftreten orientiere Dich an der Kategorie „Rhetorik“. Bei Diskussionen, Moderationen und Gesprächen schaue unter „Dialektik“ – dort findest Du auch Inhalte zu Verhandeln und Verkaufen. Wenn Du an Deinem Mindset arbeiten möchtest, etwa an Selbstvertrauen, Rollenverständnis oder Redeangst, hilft Dir die Kategorie „Persönlichkeit“. Da wir in kleinen Gruppen arbeiten, passen wir jede praktische Übung individuell an die Wünsche der Teilnehmenden an.
Mit unserer Seminarmethode sind wir seit 50 Jahren innovativ und recht einzigartig: An jedem Seminar kann nur eine Person aus einem Unternehmen teilnehmen, Du triffst also nicht auf Kollegen. Zudem sind zu Beginn alle Teilnehmenden anonym (nur Vorname) und sagen nicht, was sie beruflich machen. Es gibt keine Vorstellungsrunden und kein Schaulaufen um Titel und Positionen. Wir führen immer 4-Augen-Vorgespräche über die individuellen Erwartungen an das Seminar und immer abschließende Coachinggespräche unter vier Augen, um noch mehr individuelle Hinweise zu geben.
Wir haben kaum Einfluss darauf, wer sich zu welchem Seminar anmeldet. Sicher ist: Alle Teilnehmenden haben ein echtes Interesse daran, ihre Kommunikation zu verbessern. Kaum jemand wird zu uns geschickt. Es sind Vertreterinnen und Vertreter aus allen Branchen dabei – in den letzten Jahren besonders aus IT, Unternehmensberatung, Pharma, Transport und Finanzen. Nur selten kommt jemand aus dem Non-Profit-Bereich. Unsere Gruppen reichen von KMUs bis zu DAX-40-Unternehmen. Häufig nehmen Führungskräfte mit 5 bis 500 Mitarbeitenden teil, ebenso wie Expertinnen, Experten und Projektleitende.
Wir verstehen unsere Seminare nicht als klassische Trainings – also nicht im Sinne wiederholter Übungen derselben Situation. Für spezielle Anlässe wie Wahlkampf, Hauptversammlung oder Pitch bieten wir stattdessen individuelle Einzelcoachings an. Auch vermitteln wir keine Patentlösung, wie Kommunikation „richtig“ funktioniert. Stattdessen sensibilisieren wir für persönliche Stärken und Schwächen und zeigen Wege auf, wie Kommunikation für jede Person anders – und besser – gelingen kann. Unser Ansatz ist persönlichkeitsorientiert, aber ohne Seelen-Striptease oder Esoterik.
Weil Du erstens erfährst, wie Du Deine Kommunikation verbessern kannst – und dadurch viele Missverständnisse und Konflikte vermeidest. Zweitens, weil Du wertvolle Impulse für Dich und Deine persönliche Entwicklung erhältst. Das führt zu mehr Zufriedenheit und unterstützt Deine berufliche Weiterentwicklung. Drittens, weil Du über Deinen Tellerrand hinausblickst und die Chance hast, von den Perspektiven anderer zu profitieren.
Führungskräftetraining – Fragen & Antworten
Welche Kategorie passt zu mir?
Das hängt davon ab, wo Du Dich verbessern möchtest. Bei Präsentationen, Redebeiträgen und Deinem Auftreten orientiere Dich an der Kategorie „Rhetorik“. Bei Diskussionen, Moderationen und Gesprächen schaue unter „Dialektik“ – dort findest Du auch Inhalte zu Verhandeln und Verkaufen. Wenn Du an Deinem Mindset arbeiten möchtest, etwa an Selbstvertrauen, Rollenverständnis oder Redeangst, hilft Dir die Kategorie „Persönlichkeit“. Da wir in kleinen Gruppen arbeiten, passen wir jede praktische Übung individuell an die Wünsche der Teilnehmenden an.
Wer nimmt an den Seminaren teil?
Wir haben kaum Einfluss darauf, wer sich zu welchem Seminar anmeldet. Sicher ist: Alle Teilnehmenden haben ein echtes Interesse daran, ihre Kommunikation zu verbessern. Kaum jemand wird zu uns geschickt. Es sind Vertreterinnen und Vertreter aus allen Branchen dabei – in den letzten Jahren besonders aus IT, Unternehmensberatung, Pharma, Transport und Finanzen. Nur selten kommt jemand aus dem Non-Profit-Bereich. Unsere Gruppen reichen von KMUs bis zu DAX-40-Unternehmen. Häufig nehmen Führungskräfte mit 5 bis 500 Mitarbeitenden teil, ebenso wie Expertinnen, Experten und Projektleitende.
Was unterscheidet Eure Seminare von klassischen Trainings?
Wir verstehen unsere Seminare nicht als klassische Trainings – also nicht im Sinne wiederholter Übungen derselben Situation. Für spezielle Anlässe wie Wahlkampf, Hauptversammlung oder Pitch bieten wir stattdessen individuelle Einzelcoachings an. Auch vermitteln wir keine Patentlösung, wie Kommunikation „richtig“ funktioniert. Stattdessen sensibilisieren wir für persönliche Stärken und Schwächen und zeigen Wege auf, wie Kommunikation für jede Person anders – und besser – gelingen kann. Unser Ansatz ist persönlichkeitsorientiert, aber ohne Seelen-Striptease oder Esoterik.
Warum sollte ich teilnehmen?
Weil Du erstens erfährst, wie Du Deine Kommunikation verbessern kannst – und dadurch viele Missverständnisse und Konflikte vermeidest. Zweitens, weil Du wertvolle Impulse für Dich und Deine persönliche Entwicklung erhältst. Das führt zu mehr Zufriedenheit und unterstützt Deine berufliche Weiterentwicklung. Drittens, weil Du über Deinen Tellerrand hinausblickst und die Chance hast, von den Perspektiven anderer zu profitieren.
