Projekte
Vom Kleinunternehmen zum Mittelständler
Mittelständischer Familienbetrieb
Kraftstoffvertrieb
Aufbau eines PE-Programms
Abgeschlossenes Projekt
Ein kleineres Unternehmen (etwa 35 Mitarbeiter) agiert in seiner Personalentwicklung nur punktuell und letztlich unstrukturiert. Aufgrund des angestrebten starken Wachstums innerhalb der kommenden Jahre soll ein Programm zur Weiterbildung für das gesamte Unternehmen entworfen werden. Wir erarbeiten in Workshops den Bedarf, präsentieren den Eigentümern ein schlüssiges Konzept und führen erste Coachings, Seminare und Shadowing durch.
Fazit:
Entwicklung beginnt bereits mit der Einsicht, etwas verändern zu müssen
