Projekte
Lieber kündigen als so weitermachen
Mittelständisches Familienunternehmen
Maschinenbau
Konfliktmoderation
Abgeschlossenes Projekt
Schlechte Stimmung, hohe Fluktuation, Eskalationen über den Betriebsrat – in dieser Situation engagiert uns eine Führungskraft, um die Konfliktthemen in seinem Bereich zu erheben und zu bearbeiten. In einem sechsmonatigen Prozess der gemeinsamen Aussprache bringen wir die Parteien an einen Tisch, thematisieren die gegenseitigen Kränkungen und Erwartungen und führen die Kollegen wieder in den Kontakt miteinander.
Fazit:
Krisen in Teams sind oft Stellvertreterkonflikte