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Schlechte Unternehmensnachfolge verdauen
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Aktuelles Projekt
Ein Geschäftsführer und Unternehmenserbe in der X. Generation ist am Boden zerstört: Zwar gehört ihm mehrheitlich die erfolgreiche Firma, doch der hoch betagte Vater torpediert über sein Veto-Recht grundlegende Entscheidungen, von wem die Firma weiter geführt werden soll. Dem nicht genug, nutzt er vor der Belegschaft beinahe jede Gelegenheit, die Vergangenheit zu rühmen und den Sohn als Enttäuschung darzustellen. In einer endlosen Schleife aus Anklagen, Selbstbezichtigungen und Enttäuschungssicherheit leidet der Sohn massiv unter der Situation. In einem langfristigen Coaching suchen wir einen Weg, sich aus den Wiederholungen zu lösen und einen neuen beruflichen Weg einzuschlagen.
Fazit:
Es braucht viel Mut, sich einzugestehen, dass das Pferd tot ist, das man schon so lange reitet.