Teamsupervision ist eine Form der fortlaufenden Begleitung und Beratung von Gruppen und Teams. Ziel dieses Austausches ist es, durch die gemeinsame Reflexion das persönliche Handeln im beruflichen Umfeld besser zu verstehen und gegebenenfalls zu verändern. Als Supervisor stelle ich Ihnen meine Beobachtungen Ihrer Kommunikation und Interaktion zur Verfügung. Dabei richtet sich meine Aufmerksamkeit sowohl auf die ausgesprochenen als auch die unausgesprochenen Themen und Konflikte. Wir erarbeiten Regeln, wie der Umgang konstruktiver gestaltet werden kann.
Anlässe (u.a.)
Offene oder verdeckte Konflikte
Ein Team bringt nicht die Leistung, die eigentlich von ihm erwartet wird
Regelmäßiges Wiederholen von Konflikten mit anderen Unternehmensbereichen
Missgunst und kalte Ignoranz im Umgang miteinander
Gegenseitige Blockaden und Bildung von Subgruppen
Widersprüchliches Auftreten im Unternehmen
Methode
Methodisch greifen wir bei diesen Supervisionsprozessen auf psychoanalytische, gruppendynamische und systemische Ansätze zurück. Im Zentrum der Beratung steht also neben den eingebrachten beruflichen Fragen gleichermaßen die Interaktion und das Geschehen innerhalb der Gruppe. In diesem Gruppenbezug sehen wir einen deutlichen Vorteil gegenüber herkömmlichen Einzelcoachings, bei denen die Verantwortung häufig auf die Schultern eines Einzelnen geladen wird.
Ablauf
Derartige Supervisionsprozesse finden meistens in Gruppen mit fünf bis zehn Personen statt, die sich in regelmäßigen Abständen über einen längeren Zeitraum hinweg treffen. Eine Supervisionseinheit dauert 90 Minuten, wobei an einem Tag auch mehrere Einheiten stattfinden können.
Zielgruppe
Bei den Teilnehmern der Teamsupervision handelt es sich um eine feste Gruppe eines Unternehmens oder einer Organisation (einzelne Teams, Leitungsgremium, Projektgruppe, Verband).
Coach
Dr. Alexander Kirchner
0821 – 99 88 30 85
Als Seminarleiter und Coach begeistert sich Alexander Kirchner seit 25 Jahren für das Gelingen von Kommunikation. Vor allem blinde Flecken, unbewusste Beziehungsmuster und prägende Lebensthemen wecken sein Interesse. Und die Frage, wie in Führung und im Miteinander Kontakt gut klappt.
Er studierte Psychologie, Politikwissenschaft und Philosophie, absolvierte eine psychoanalytische Ausbildung zum Gruppenanalytiker und ist Supervisor/Coach und Lehrsupervisor (DGSv/DGGO). Lehraufträge für Rhetorik an der Universität Salzburg und zahlreiche Artikel und Bücher über Facetten der Rhetorik ergänzen sein Profil.
FAQs Team-Supervision Coaching
Coaching ist kein geschützter Begriff, Coach ist im Zweifelsfall jeder. Doch es gibt ernstzunehmende Verbände, die einen gewissen Qualitätsstandard hochhalten, wie etwa die „Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv)“. Dort sind wir Mitglied, und Alexander ist als Lehrsupervisor (Ausbilder von Coaches) berufen. Das sichert – neben unserer Erfahrung, unserer akademischen Ausbildung, unserer gedanklichen Nähe zu der Universität Tübingen – die Qualität.
Wir halten viel vom Lernen in Gruppen, da man viel von anderen lernen kann. Wenn die Anliegen sehr individuell sind und über rein kommunikative Themen hinausgehen, empfiehlt sich ein Coaching. Typische Themen im Coaching sind Karrierefragen, Entscheidungssituationen, Selbstmanagement, Konflikte in der Führung.
Unser Seminarzentrum liegt mitten in Augsburg im sog. Fuggerhaus. Der Bahnhof ist 10 Minuten fußläufig entfernt. Außerdem ist der ÖPNV in der Innenstadt in Augsburg kostenlos. Direkt neben dem Fuggerhaus liegt das Hotel Maximilians, ein Grand Hotel der alten Schule. Sollte Eure Travel Policy 130 Euro/ Nacht übersteigen, kannst Du auch sehr gut im Hotel Ost oder im Hotel Leonardo übernachten, die ebenfalls in zwei bzw. zehn Minuten zu erreichen sind.
Unser Institut besteht seit über 50 Jahren, damit gehören wir zu den Pionieren der Weiterbildung im deutschsprachigen Raum. Die Seminarinhalte passen sich den Herausforderungen der Zeit an, das ist klar. Doch immer gilt: Wer etwas zu sagen hat, der sollte einigermaßen reden können. Sebastian und Alexander Kirchner halten seit 25 Jahren je etwa 150 Seminartage im Jahr. In offenen wie auch in firmeninternen Seminaren und Workshops. Es gibt wenig andere Institute, die so viel Erfahrung gesammelt haben. Wir haben Prominente begleitet und bei Skandalen gecoacht, Politiker betreut und Top-Manager unterstützt. Das Spektrum unserer Erfahrungen ist sehr breit.